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浅谈实行力对企业魅力的影响

发表时间:2015/3/30  浏览次数:518  类别:企业学问

 

        “实行力”近几年来在企业学问的建设中俨然成为了一个热词。下面笔者通过探究其为何会被企业热捧,带领大家一起探寻“实行力”带给企业的魅力。
首先大家需要明白的是:何为“实行力”?
         俗话说,内事不决问百度,外事不决问GOOGLE。于是我上百度查了一下实行力的定义:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。展开来讲,对个人而言实行力就是办事能力;对团队而言实行力就是战斗力;对企业而言实行力就是经营能力。衡量实行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
         明白了什么是实行力,咱们再来共同探讨一下实行力为何会对企业带来如此大的魅力?
有这样一个小故事:耶稣带着他的门徒彼得远行,在途中,他们发现了一块破烂的马蹄铁。耶稣让彼得把这块马蹄铁捡起来,但彼得懒得弯腰,假装没有听见,耶稣自已弯腰捡起了马蹄铁,用它在铁匠那儿换来了三文钱,并用这些钱买了18颗樱桃。出了城,师徒二人继续前进。他们经过一片茫茫荒野,土地干涸。耶稣猜到彼得渴得利害,就把藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗。彼得一见樱桃,赶紧捡起来把它吃掉。耶稣边走边“掉”,彼得也就只得费力地弯了18次腰。耶稣笑着对彼得说:“如果一开始你能按我要求的做,你只要开始时弯一次腰就行了,就不会在后来没完没了地弯腰了。”
         彼得因为没有按照耶稣的要求去做,所以给自已带来了很大的麻烦,不得不弯18次腰。如果他一开始就能“落实”耶稣的指示,他只要弯下一次就行了。结合大家水建企业的日常管理经验,大家不难分析出,实行力同样是大家水建企业的成败关键,大家从来不缺乏战略和制度,而是有时缺少实行力,企业需要具有实行力的员工和管理者。不论是个人还是团队,都要有实行力。实行力是一切经营管理的核心与驱动力。如果没有坚定的实行力,再多的企业愿景也只是空想;没有严格实行纪律,再多的制度也全然无用。没有实行力,就绝对没有真正的竞争力,实行力消失,企业内部各级之间就会相互推诿扯皮,再好的决策,也将付之东流。
         在来到单县月亮湾平原水库项目的短短数月中,我便深深感受到了工程一企业的强大实行能力。应上级要求,大家的工期从一开始规定的18个月一减再减,直到减至如今的不到10个月。刘经理召开动员大会时说的一句话我至今记忆犹新:“再苦再累大伙也要把这缩短的半年时间给挤出来。”听到这个消息,大家甚至都没有问为什么,而是迅速进入状态,你一言我一语地共同商量如何能在既保证质量又保证工期的前提下将活儿干的漂亮,给企业创造佳绩。用一句话形容奋战在一线的兄弟们再合适不过了:“既然选择了实行,便只顾风雨兼程。”在这种强大的实行力下,大家何愁为企业创造不了佳绩呢?
         实行不到位的负面影响相当大,不只是大家表面所看到的“一件事没有实行好”,可能还涉及到其他很多方面。企业制定管理模式时,只有严格实行才能发现问题,从而进行修正,不断完善。如果实行不到位或者根本实行不下去,那么,管理层永远发现不了问题所在,隐藏的问题永远无法解决。
说了这么多,大家明白为何“实行力”可以成为一个企业的灵魂,带给企业这么大的魅力了吧?
上文所述,只是为了让大家更加深刻地理解实行力的内涵,但是,最重要的是大家究竟怎样做才能将自身的实行力提高呢?
         想要提高大家的实行力,首先就要从个人实行力弱的原因分析。大家很多人或多或少都存在这么一个习惯:一件事情下来,如果要求在一个月完成,大家很多人基本上都是在提交任务前一两天才做完。而之前的很大一部分时间大家只是想着,反正还有时间,等过几天再做吧,这样一来就形成了大家所说的拖延的习惯。所以,要想提高个人实行力,首先需要养成马上行动的好习惯,尽量避免拖延。记住!一切从当下开始,每天都有每天的事情,把握好每一个当下。
         其次,尽量把自己要完成任务的时间尽量缩减一半。比如三天需要完成的工作,规定自己在一天半完成。这样,在时间的压力下,大家可以专心完成一件事情。这样做还可以不断完善自己完成的任务,使之更加完美。事实上,要是你这么做了,确实也是可以完成的!
         再次,提高大家的实行力还得从生活中的点滴做起。比如,有人给你发了信息,收到请回复!有些人想着过一段时间再回复,结果往往却忘记回复。
         最后,也是最重要的一点,那就是构建和谐的团队。俗话说“人无完人”。就个人而言,是不可能独立完成所有的工作的。要提高个人的实行力就必须建立良好的人际关系,不仅在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助,还要主动帮助别人,反过来大家也要坦诚地接受别人的帮助。另外,好的沟通是成功的一半,通过沟通,大家可以在战略的实行中理清思路与头绪,并尽快实现大家的工作目标。
当大家水建企业每个员工真正地完成自己的工作任务后,各部门的目标就会达成,而每个部门都完成了任务后,企业的目标就会达成。
         以上,是我对实行力怎样提升企业魅力的一些个人观点与看法。今天在这里和大家沟通,一方面是与大家分享,另一方面是抛砖引玉,引导大家总结出更好的方法。只要各位认识到实行力的重要性,并在工作中不断改善提高,大家的人生目标才能尽早实现,大家的事业才能更加辉煌,大家的水建大家庭才能更加无往而不胜!                                                       (工程一企业  黄文硕

      

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