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水发集团召开各产业事业部工作重点专题会议

发表时间:2019-3-29  浏览次数:1770  类别:水发资讯

        为适应集团产业专业化整合发展新形势,推动总部职能从微观管理向宏观管控转变,3月22日,水发集团组织召开各产业事业部工作重点专题会议。水发集团党委书记、董事长王振钦,党委副书记、总经理刘肖军,党委委员、副总经理薛振清参加座谈。省管企业高质量发展服务队参会。

  座谈会上,集团各产业事业部分别针对本部门职能定位及2019年工作要点进行了汇报发言。座谈中,王振钦指出,各产业事业部要立足于产业聚焦化、市场国际化、资产证券化、技术现代化、运管智能化、发展集约化的要求来规划水发集团的未来。要对各产业进行研究和规划,通过加大与相关产业政策管理部门、国家顶尖行业研发机构、全国全省行业协会、所处行业领军企业的联系力度,及时了解、研判国家产业政策导向、产业发展趋势,对标标杆企业寻找差距,拓宽发展眼光。他在座谈中就今后事业部工作开展提出四点意见:一要明确职责。各产业事业部负责各相关产业政策研究及产业规划制定,投资决策与实施,生产运营分析与引导,技术创新与产品研发,资产重组与产业整合,外部协调与环境优化等各项工作。二要改进工作方法,分类引导,抓点带面,培养典型。三要联合高等院校和行业协会,尽快建立起强有力的支撑体系,提高自身的工作水准。四要理顺总部各部门内部工作机制,进一步提升总部战略管理、产业组织、资本运作、人力资源管理、风险控制、经营调度等工作水平。

  座谈会上就水发集团十年战略规划工作进行了部署。水发集团综合部、组织人事部、董监办、财务部、运营管理部、各产业事业部负责人参加座谈。

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